案例背景
面向大型模块建造场地的装备制造项目交付业务,围绕投标策划、生产设计、采购、车间预制、NDT、涂装、模块总装、机械完工、预调试、称重装船和资料移交全过程,建设以模块和系统为双锚点、以焊缝和设备为追溯入口、以 MC 包、ITR、尾项和证书为交付证据的知识图谱。
案例描述
项目资料显示,装备制造项目数据分散在 PDMS/E3D、ERP、仓储、焊接、NDT、HSES、文件服务器、MC/ITR 台账和 Excel 中,MC 包状态、尾项闭环、多材质焊口追溯、焊工资质校验、装备制造项目资料汇编和历史项目复用均依赖大量人工核对。方案通过本体建模、语义映射、规则校验、图谱查询、文档证据链和交付包模板,将项目、模块、系统、管线、管段、焊缝、设备、材料、NDT、NCR、ITR、尾项、MC 证书和竣工资料包串成一条可追溯、可签发、可复用的装备制造项目知识底座。项目指标均按方案目标表述,包括核心实体覆盖率不低于 85%、关键关系覆盖率不低于 80%、追溯查询小于 3 秒、尾项闭环率目标不低于 98%、报价估算偏差目标不超过正负 10%,实际结果以项目验收和运行评估为准。
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